当前位置: 科索沃 >> 历史沿革 >> ldquo中国第一顶级富豪俱乐部r
年1月11日,一场被称为“大象的聚会”的中国商界春晚“道农会”在北京举行。
作为一场由中国企业家俱乐部主办的跨界领袖年度聚会,道农会已经迈过了11个年头。
看看出席晚会的名单:马云、柳传志、牛根生、王中军、雷军、曹国伟、马蔚华、刘永好、梁建章、冯仑,这些耳熟能详的名字几乎垄断了各个领域的顶级资源。
在这家超万亿俱乐部中,没有前浪和后浪,只有强者与更强者。
在“生逢其时”的晚会主题下,这些摸爬滚打的企业家们按照规定要自发上台表演节目,可单人,也可组团。
俱乐部主席马云不遑多让,又一次表演了魔术,虽然依旧不怎么专业,但好过之前几届的穿帮。
理事马蔚华和冯仑也紧随其后魔术登场,而自称五音不全的李东生、曹国伟、傅成玉和王文京在粤语版《万里长城永不倒》中唤起台下无数伴唱。
观众里,曾经的理事长柳传志面带笑容地看着这些后辈们的大秀,从不缺席俱乐部活动的牛根生也饶有兴趣地拍着巴掌伴奏。
在这场一年一度的狂欢里,永远穿帮的魔术师马云、唱歌总是跑调的柳传志、喝多后站在桌子上引吭高歌的俞敏洪,都是司空见惯的场面。
无论是情绪的发泄还是性情的洒露,在纵情背后,马云们背后的中国企业家俱乐部逐渐露出了冰山一角,庞大帝国浮隐沉现。
年初,时任《中国企业家》杂志社社长的刘东华在多次报道企业家之后,萌发了搭建一个属于中国企业家沟通的平台的想法,希望让大佬们有更多的互动和交流,组成个不一样的圈子。
很快,这个想法得到柳传志、张醒生、王健林等20多名商界大佬的积极响应,甚至还邀请到龙永图、吴建民、吴敬琏、张维迎、许小年等外交家、经济学家成为顾问。
年11月,中国企业家俱乐部正式成立,俱乐部采取的是理事制,第一届理事长是柳传志。
不同于普通的商会组织,中国企业家俱乐部规模极其庞大,现有理事所领导的企业年营业收入合计达5.26万亿元人民币,员工总人数达万人,妥妥的中国第一顶级富豪俱乐部。
举个例子,俱乐部出访国外时,一般会有所在国的元首接见,国内考察也都有省级领导陪同。
没办法,这是一群谁也不能小看的“财神爷”。
不过,加入这个圈子并不容易。
中国企业家俱乐部都采取理事会制,申请会员必须满足两个条件:第一,必须是行业前三或者千亿规模的企业创始人;第二,必须热衷慈善和公益事业。
不仅如此,想要成为会员还必须得到现有理事成员的全票通过,有一个人反对都入不了会。而一旦成为会员,不管名声再大,口袋再阔,同样必须严格遵守俱乐部的会规。
就拿日常的出访和接见活动来说,理事会规定出访集合时迟到1分钟罚款美元,超过五分钟大巴拒载开走,还要另交0美元罚款。
在这里,各自雄踞地盘的老大们必须遵守俱乐部的规则,否则只能是丢人丢面子。
也正因为如此,在这个时刻被约束的“新国度”里,一个资本守望纵横交错的圈子向上升起。
对圈子感受最深的,当属蒙牛的牛根生。
年10月,就在北京奥运会结束后不久,与外资投行摩根士丹利赌得火热,急于谋求蒙牛迅猛增长的牛根生忧心忡忡。
由于遭遇三鹿婴幼儿奶粉“三聚氰胺”的信任危机,作为牛奶大户,蒙牛奶粉也被查疑似有三聚氰胺。政府进驻,经销商倒戈,消费者退货,牛根生苦心经营九年的蒙牛声誉毁于一旦,一天赔掉万,直接损失20亿。
尽管牛根生将年之前生产的乳品全部下架销毁,但跌入深渊的蒙牛已经成了一只待宰割的羔羊,随时可能被外资并购。
在“外资并购”和“信任危机”的内忧外患下,刚满50岁的牛根生泪眼婆娑地向数月前刚刚来蒙牛考察过的中国企业家俱乐部诸多好友发出“万言书”求救。
老牛有难,八方支援。时任理事长的柳传志二话没说,不到两天就将2亿元直接打到了老牛基金会的账户上;新东方的俞敏洪随后送上万现金;分众传媒的江南春也送去了万救急。
不光如此,在一年之后的8月1号,蒙牛成立十周年这天,同为俱乐部理事的中粮集团掌门人宁高宁又给牛根生送来一份大礼:价值60亿元的“红帽子”。
中粮集团宣布,将与厚朴基金投资组建一家新公司(中粮集团持股70%),以港币每股17.6元的价格投资61亿港币,分别向蒙牛认购新股以及向老股东购买现有股份。
而新公司将持有蒙牛扩大后股本的20%,成为蒙牛乳业的第一大股东。就资本市场来看,这是第一例大型国企以市场化手段参与整合外资和民营企业的案例。
得到诸多支持的蒙牛勉强挺过难关,牛根生也总算松了口气。
而在这次引资过程中,牛根生背后的“中国企业家俱乐部”愈发响亮。
嗯,有朋友真好,有一群有钱的朋友更好。
对于牛根生来说,俱乐部所给予的,不只是钱,更重要的是资源以及高人的指点。
大佬的圈子,不缺利益,也从不缺故事。
年,华谊兄弟总裁王中军接到了冯小刚递过来的一个新剧本《集结号》。在冯小刚的设计下,这部场面浩大的战争片,制作均拟邀请来自海内外的一线团队。
此时的华谊,靠着冯式“贺岁片”的以小博大,正在迅速抢占电影市场份额。不过,虽然华谊靠着几部热卖电影赚了些钱,可投资近亿元的《集结号》还是让现金流尚不充裕的华谊兄弟有些捉襟见肘。
但作为企业家俱乐部的理事,王中军并不担心。与马云向来交好的他在听说同是俱乐部理事的华旗资讯总裁冯军赞助了纪录片《大国崛起》一事之后,动起了心思。
在俱乐部的一次活动上,王中军拉住冯军足足说了半个小时剧本的故事。被故事感动的冯军随后不仅掏出数百万赞助,还邀请主演张涵予当品牌代言人,并在品牌宣传中密集宣传该片。
不过,华谊虽然得到了冯军的赞助和支持,但这距离一个亿的小目标还差得远。
关键时候,还是马云点拨了他:“靠赞助不是办法,你得学会资本运作,我们不是还有银行家的会员么。”
一语惊醒梦中人,王中军随即找到同样是俱乐部理事,时任招商银行行长的马慰华商议贷款拍电影的事情。
虽然招行历史上从没有贷款拍电影的先例,但在王中军的运筹帷幄下,招行最终同意贷款万给《集结号》剧组,首开国内银行为影视产业贷款的先河。
年,《集结号》内地票房2.7亿,是当时难得高票房的战争片,王中军赚得盆满钵满。
尝到甜头的王中军正志得意满,马云又语重心长地叮嘱“一定要借助资本的力量,资本风生水起后,影视的游戏规则就变了。”
王中军心领神会,多次邀请俱乐部成员去华谊考察交流,推杯换盏之间互诉衷肠。
也是在这一年,华谊股东名单里多了个熟悉的名字:马云。
年10月30日,在马云的介绍下,江南春、虞锋和鲁伟鼎等投资人纷纷加盟,华谊兄弟在创业板顺利上市。
而持股.4万的马云,占到发行前总股本的10.97%,仅次于王中军和王中磊兄弟。随后,马云通过兑现和减持华谊股票,套现8.44亿元,获利达到倍。
对于“没有马云,就没有今天的华谊兄弟”的坊间传闻,王中军还有些不服气:“资本市场对我没有本质上的压力,他们是认准我的人”。
不过,他很清楚的是,在资本的集结号中,只有赢家,没有输家。
有人说,现在的中国企业家俱乐部就是马云的又一个“江南会”。
年,就在刘东华联络各界大佬筹备中国企业家俱乐部时,代表互联网行业的马云虽说刚被雅虎以10亿美元价格收购了约40%股份,但无论是年龄还是资历,马云都只能算理事会中的小字辈。
好在马云也不在乎。
因为就在同一年,在紧锣密鼓筹备阿里巴巴香港上市的同时,心灵眼活的马云找来冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥,八位浙商悄悄组建了一个“江南会”(见守捉使往期《江南会:顶级浙商沉浮录》)。
风水轮流转。
年,在短短一年的时间内,王健林、王石、俞敏洪、李书福等传统行业的大佬几乎全部退出了企业家俱乐部。传言,不少人退出时情绪极大,还一度拍了桌子。
而这,和接替柳传志执掌俱乐部的马主席脱不了干系。
做事从不循规蹈矩的马云在上任之后,不仅筹划着将理事会60人的上限改为人,还放出话要将一些“没落贵族”清理出俱乐部。
很明显,马主席并不想只是做个慈祥的“大家长”,而更希望成为中国商业领袖中的“带头大哥”。
新人要出头,元老自然不买账,最后也只能落了个一哄而散。
大刀阔斧改革的马主席,也直言不讳地表示:不指望任何人都喜欢我,习惯了。
此时的马云,已经不再是当年坐在角落里的小辈,在阿里帝国的支撑下,踏步江湖之间,花名“风清扬”的马云已然一枝独秀。
伴随着杀伐决断,一切也走向过眼云烟。
年10月,马云卸任阿里董事局主席,宣布“退休”,身价早过千亿的他终于可以大大方方说“自己对钱不感兴趣”。
而在这十年的时间里,俱乐部的成员却乐此不疲,满怀期待地奔向资本市场。
遗憾的是,资本市场并没有看上去的那么美,早先上市后意气风发的各位理事仿佛一个个陷入到资本魔咒,进退维谷。
曾得到众人救助的牛根生在辞去董事会主席之后再次复出,虽然对蒙牛当前利润持续下跌的境况只字不提,却也挽救不了蒙牛的名声和颓局。
而曾经多次出手相助的盟主柳传志,估计也想不到曾经作为业内老大的联想,如今居然需要帮扶才能维持生计。
截止年7月,联想连续15个季度亏损,负债率近90%。联想总裁杨元庆表示,希望政府出台促进消费的扶持补贴,把个人电脑作为战略必需品。
而高调宣布打造中国娱乐帝国的王中军,在被传出过于冒进的资本扩张计划导致资金链断裂,以及影视寒潮之后,华谊的债务积压越来越大,质押股权越来越频繁。甚至一度要靠卖房卖藏品来填补亏空,只能一心指望新上映的《八佰》再次翻盘。
即便是俱乐部里曾经风头无二的房产、服装和投资集团如今日子也不好过。
SOHO中国的潘石屹在接连甩卖中国资产之后,如今只剩下一个微博帐号。新希望集团的刘永好负债近亿,最近刚募集的百亿融资中有90亿要用于偿债。“不走寻常路”的美特斯邦威周成建亏损严重,几乎无路可走。而复星的郭广昌在经过短时间的“失踪”后,一改曾经的高调也沉默了许多。
当风起云涌的资本市场大潮翻腾时,自顾不暇的同行人哪里还顾得上守望相助。
不过,有人哭,也就有人笑。前人退场,后人上位。
深情款款的雷军在期待着下一个十年,而恒大的许家印则转身变成一头新的大象。
时间拨回到今年的“道农会”,马云说了这样一句话:“除了我们感恩时代,还要敬畏时代,顺应时代,更重要的是去创造时代,这样才有生逢其时的感觉。”
浪花跟着大潮涌动,分分合合之间,只有变,没有停。
这就是江湖。
37岁赚亿,43岁再赚亿,雷军的这个老乡实在太可怕了!昨天,身在美国纽约的雷军,用自家的小米10发了一条微博。微博的内容是:昨晚的小蛮腰
小鹏汽车。8月27日晚上,为了庆祝小鹏汽车成功在纽交所上市,广州塔灯光秀上打出了“小鹏汽车成功登陆纽交所”的广告词。
正是因为这张照片,雷军的推文被微博判定为“博文涉及营销推广正在审核中,暂时无法传播。”
有意思的是,刚刚上市的小鹏汽车,也是有阿里12.7%的股份;而微博,阿里则是第二大股东。同属阿里系,微博限流雷军发的小鹏汽车广告,也算是大水冲了龙王庙。
小鹏汽车上市,雷军难掩兴奋。除了他是小鹏汽车的投资人之外,他和小鹏汽车的掌门人——何小鹏还都是湖北老乡。
雷军是湖北仙桃人,何小鹏是湖北黄石人;雷军是仙桃首富,何小鹏也成了黄石首富。
8月27日,两个老乡双双携手,在美国纽约证券交易所敲钟。在这一神圣的时刻,雷军只能算个陪衬。无疑,何小鹏才是纽约Gai上最靓的仔。
小鹏汽车发行价为每股15美元,开盘后大涨41%,市值亿美元,折合人民币0多亿。
何小鹏占股31%,一夜之间暴赚了近亿元。此时,何小鹏才43岁,而在6年之前,37岁的何小鹏已经赚了亿元。
37岁赚亿,43岁再赚亿,雷军的这个小老乡,实在太可怕了!
1
年11月3日,何小鹏在湖北黄石的普通家庭出生了。那时候,远在湖北仙桃的雷军,已经8岁,到了上小学的年纪。
父母都是普通职工,家庭条件非常一般。何小鹏小时候就很懂事,经常跟着爷爷出去摆摊补贴家用。
那时候,专门有些人拿着假钞,到处买东西骗找钱。何小鹏和爷爷也经常中招,多次收到百元假钞,何小鹏对假钞深恶痛绝。
爷爷经常对他讲:你以后想要有出息的话,一定要去做生意!
年纪小小的何小鹏,就想着以后一定要做生意,赚大钱。
何小鹏学习很刻苦,成绩也非常好,属于学霸级别的人物。年,18岁的何小鹏,以优异的成绩,考上了华南理工大学的计算机专业。
在华南理工大学,何小鹏与同宿舍的黄荣海,成了最要好的朋友。
和那个时代的所有大学生一样,何小鹏也非常喜欢打游戏。
当时最火爆的游戏,就是《红色警戒》。何小鹏成了整栋宿舍楼玩《红色警戒》玩得最好的,大家都找何小鹏单挑,但从来没有赢过。
何小鹏玩《红色警戒》的时间不是最长,但他非常善于总结游戏的本质,那些玩了很长时间的同学,都玩不过他。
学校放假,何小鹏就来到深圳,和父母一起出去摆摊卖豆浆。那时候,深圳城管管得严,何小鹏得时刻注意城管的出没,对城管也是非常恐惧。
和大多数大学生一样,何小鹏的大学生活并无突出之处,也并不精彩。
大四毕业之前,一大群同学打完游戏,何小鹏和黄荣海站在阳台上聊天,对未来充满着憧憬。
他对黄荣海说:我想要40岁的时候就财务自由,然后退休!
这对当时的何小鹏来说,无异于痴人说梦。估计他说这话的时候,上帝一定在暗暗发笑,无数的大学生,都说过这句话。
转眼就到了找工作的时候,何小鹏的导师拉着一车的学生,给他们推荐了三家企业,一家是美资外企亚信广州事处,另外两家是国企。
车子最先开到亚信,何小鹏和另外3个同学跳下了车,导师又补充了一句:你们要想清楚啊。
导师这么一说,有2名同学又回到车上,准备去下两家国企。只有何小鹏头也不回,进入了亚信。
他很明白,进了国企,40岁就无法退休!
2
年,何小鹏正式进入亚信广州办事处,从软件测试工程师开始做起。
在亚信,何小鹏认识了长他一届的同系师兄梁捷。梁捷是广东本地人,性格比较内向,但技术实力很强,是个写代码的好手。
梁捷
何小鹏和梁捷在同一个研发团队,两人配合默契,共同开发了大容量邮件系统,是公司的旗舰产品,占领了整个市场40%的份额。当时很出名的21CN和中华网,都是他们的客户。
年3月,亚信登陆美国纳斯达克上市,何小鹏和梁捷所在的团队,成为了公认的最优秀的研发团队。
但是,干了3年,26岁何小鹏发现打工无法实现财务自由,他想到了出去创业。
于是3年,何小鹏和梁捷同时出走亚信,搬进了一个居民房,开始创业。
当时,中国的互联网行业进入第一个十年。何小鹏和梁捷都是深度网虫,时刻都在网上冲浪,他们很早就开始用手机上网,
但当时WAP网站内容非常少,手机操作也非常不方便,他们就想开发一款手机浏览器,让网民们可以用手机访问WWW电脑网站。
4年8年,何小鹏和他的团队,经过大半年的努力,开发出了两款产品:UCMail和UCWeb。UC是YouCan的意思,两个产品,代表“你可以随时随地收发邮件和访问互联网”。
但当时UCMail并不是特别受欢迎,用户都习惯用手机发短信,并不想用手机发邮件。
但这款产品却成功的引起了网易丁磊的注意,丁磊就是做邮箱起家的,市面上新产品,他都会注意到。
丁磊
虽然已经贵为首富,丁磊非常想见见何小鹏团队。
刚好丁磊的网易邮件,是何小鹏的同学陈磊华开发的,丁磊通过陈磊华找到何小鹏团队,经常请他们喝酒撸串。
当时何小鹏和梁捷都在广州买了房,但两个产品都没有收入,他们连公司都没有钱注册。
得知他们的困境,丁磊借了80万元给何小鹏,还把公司的办公室借给他们使用。
何小鹏
何小鹏在网易的办公室短暂的上班时间,给他带来无尽的好运。
3
当时网易的总编辑李学凌,也非常喜欢互联网上的新事物,他在丁磊的介绍下,认识了何小鹏,也使用上了UCWeb,还经常对产品提意见。
李学凌
拿到丁磊80万元的救命借款,何小鹏于年3月10日,注册成立了优视动景有限公司。
公司成立以后,何小鹏一直在完善浏览器技术,产品功能和质量都得到了提升。团队也慢慢扩张到10人,但由于收入有限,他们一直不敢扩张人员,也没有钱购买服务器和设备。
为了让公司活下去,何小鹏采用“以战养战”的策略,向企业客户提供浏览器技术,获得收入养活公司。
年,优视动景与中国移动和中国移动研究院,经过5个月的反复测试,打败IBM等巨头,拿下了中国移动全国的手机办公系统。
这个项目给优视动景赚了一些钱,但又马上投去买服务器了,因为UCWeb的用户数量增长实在是太快了。
为了彻底解决资金问题,何小鹏和梁捷走了融资的之路,但找了半年,都没有人愿意投资,没有人能看懂其中的商业模式。
在此之前,网易的总编辑李学凌在5年8月离职,创办了多玩网。雷军成了李学凌的天使投资人,在雷军的介绍下,李学凌又认识了在联想投资做副总的俞永福。
在李学凌的介绍下,雷军和俞永福都成了UCWeb的忠实用户。得知何小鹏在融资,李学凌就把俞永福介绍给了何小鹏。
俞永福
年初,俞永福专程从北京飞来广州,见到了何小鹏和梁捷。
何小鹏和梁捷分别给俞永福递了一张名片,名片上抬头都写着“副总经理”。俞永福很困惑,以为还有幕后老板,想了一下就问:你们的总经理是谁?
之所以都写副总经理,是因为何小鹏和梁捷都是做技术的,不适合做CEO,所以位置一直空着,需要找到一个合适的搭档;还有就是两人一起去谈商务的时候,如果遇到不好当场决定的事,两人就可以说“需要回去和老板商量一下”,然后两个在外面可以商量一下再做决定。
俞永福在UCWeb考察半年,非常看好这个项目。回到北京,俞永福争取到了联想投资初步投资意向。
年11月20日,成为了何小鹏、梁捷、俞永福命运的关键转折点,也成了雷军投资史上非常重要的一天。
那一天联想投资召开投资决策会,何小鹏和梁捷从广州飞到北京。在决策会议前一个小时,他们和联想投资委员会做了最后的陈述。
做完最后陈述,何小鹏和梁捷并没有马上回酒店,而是在一楼的餐厅紧张的等结果。
等待是煎熬的,特别是关乎企业生死。何小鹏一会儿想拿到了融资,该怎么花这部分钱;一会儿又想,如果联想不投,后面又该怎么办?
他们苦等了4个小时,到了晚上7点,投资决策会议结束,俞永福来到一楼西餐厅。
俞永福情绪很低落,见到何小鹏开口就说:很遗憾,一票之差,没有通过。
三个人都沉默了,过了一会儿,何小鹏开口了,他说:永福,你愿不愿意加入我们一起干?
原来,何小鹏早就想好没有拿到联想投资的策略。
几乎不加思索,俞永福坚定地说道:好,我们一起干。
俞永福可能也早就想好联想不投的对策。
有点悲壮,又充满激情。大家情绪上来了,心情好了很多,马上点了晚餐,一边吃饭,一边商量后面公司运营和融资的问题。
吃完晚饭,何小鹏和梁捷回酒店休息,俞永福拨打了一个大佬的电话,约了到酒吧喝酒,他不能让何小鹏白来北京。
4
晚上十点,雷军来到北京的街头的某个酒吧,见到了俞永福。
雷军发觉俞永福情绪很低落,双方都喝了一口啤酒,雷军问道:AreyouOK?
俞永福对雷军说:我很想投UCWeb,做了半年的功课,但今天下午开了投资决策会,开了四五个小时,我也尽了最大努力,但还是没通过。
雷军问道:没有通过的原因是什么?
俞永福简单说了下投资决策会议上的分歧,比如手机浏览器竞争格局不明朗,商业模式不清晰等问题。
雷军说:半年前,我就开始使用UCWeb,产品做得很不错。你们老板说的这些问题,我都考虑过,但我觉得不是大问题。
这时,俞永福放下酒杯,盯着雷军看了一会儿,说道:要不你来投吧。
雷军先是一愣,终于明白俞永福约他出来喝酒的目的。
见雷军有点犹豫,俞永福接着是一通忽悠。俞永福越说越激动,雷军也跟着激动起来,放下酒杯说:永福,这个案子我投了。
俞永福听到好消息,顿时面露喜色,但雷军话锋一转:但我有一个条件,你必须来做CEO。
就这样,何小鹏和梁捷,来到北京,没有拿到联想的投资,却带回去一个CEO和雷军的万投资。
俞永福雷军梁捷何小鹏
落实投资之后,雷军建议何小鹏放弃企业市场,专心做UC浏览器。
雷军让他的好朋友,晨兴投资的刘芹装了UC浏览器,这款产品也引起了刘芹的
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